Unternehmen brauchen professionelles Changemanagement, sonst gefährden Sie ihre Existenz. Gibt es Best Practices - Empfehlungen für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung?

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Unternehmen brauchen professionelles Changemanagement, sonst gefährden Sie ihre Existenz. Gibt es Best Practices - Empfehlungen für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung?

In den letzten Jahrzehnten haben Wissenschaftler und Praktiker verschiedenster Richtungen immer wieder Konzepte zur Beschreibung und Konzeption erfolgreicher Organisationen entwickelt. Zwar hat sich die im Ansatz der Organisationsentwicklung beschriebene Formel von „Betroffene zu Beteiligten“ immer wieder bestätigt und gilt noch heute. Dennoch lässt sich feststellen, dass wir uns aufgrund von Globalisierung und Digitalisierung in einem echten Paradigmenwechsel für Organisationen befinden. Viele sind durch eine permanente Unruhe in ihrer Stabilität gefährdet. Dies gilt vor allem für die sozialen Subsysteme. Stabilität und Veränderung sind dabei die beiden Pole, die mitunter in ihrer Volatilität ein echtes Dilemma darstellen. Vor diesem Hintergrund gilt es, Wege zu finden, um sowohl einzelne Change Prozesse als auch den permanenten Wandel möglichst gut zu gestalten. Wege meint in diesem Zusammenhang Prinzipien und Best Practice, die oft zitierten Phänomene einer „VUCA-Welt“ lernorientiert anzuwenden. Das Paradigma permanenten Wandels zu verstehen und umzusetzen bedeutet auch zu erkennen, dass selbst scheinbar flexible Konzepte wie das der lernenden Organisation nicht reichen werden, Unternehmen erfolgreich zu steuern. Changemanagement wird gerade in komplexen Organisationen künftig immer weniger (linear) plan- , steuer-, und kontrollierbar. Was empfiehlt COHN.SULTING? Zum einen, auf Erfahrungen für die Umsetzungsregeln erfolgreicher Change Prozesse zu bauen und diese zu berücksichtigen. Zum anderen genau diese immer wieder kontextbezogen und situativ zu hinterfragen, mitunter sogar zu ignorieren und intuitiv in kleinen Schritten zu agieren.

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