Professionelle Führung und systematische Führungskräfteentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Bis zur Jahrtausendwende stand vor allem das Thema Kundenorientierung und Service Excellence im Vordergrund der Bestrebungen Unternehmen erfolgreicher am Markt zu etablieren. In der Folge ist hingegen der Komplex Mitarbeiterführung stark in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt. Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten zwanzig Jahren immer weiter gestiegen und der heutige Führungsalltag ist geprägt von vielfältigen anspruchsvollen Situationen und Fragestellungen. Vom partizipativen Führen der 90er Jahre bis zum aktuellen Ansatz der agilen Führung: Das Verständnis, was gute Führung und Führungskräfteentwicklung darstellt, ändert sich mit den Rahmenbedingen einer zunehmend digitalen, globalisierten und dynamischen Arbeitswelt. Bei aller Technisierung und demokratischen Ansätzen in Start Ups wird Führung jedoch nicht obsolet sondern bleibt zentral für den Unternehmenserfolg.

Führungskräfteentwicklung bedeutet für jede Führungskraft, sich mit den zentralen Rollen und Aufgaben heutiger Führungskräfte auseinander zu setzen, die eigene Führungspersönlichkeit sowie den eigenen Führungsstil zu reflektieren, um in der Folge die eigenen Handlungskompetenzen für die Praxis zu flexibilisieren und zu erweitern. Immer mehr Führungskräfte fühlen sich jedoch durch die steigende Komplexität und Dynamik im Job verunsichert, nicht wenige reiben sich an den Ambivalenzen zwischen sich widersprechenden Rollenerwartungen und eigenen Ansprüchen auf. Aus einer Coaching – Perspektive gibt es eindeutige Ratschläge für Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte: Zunächst die Erkenntnis, dass Dilemmata zwischen einzelnen Führungsrollen und deren Zielen zum Führungsalltag gehören. Weiterhin, dass es keine gute Strategie ist, innere Konflikte zu negieren. Achtsamkeit für sich ist wichtig, um früh emotionalen Turbulenzen entgegen zu wirken. Dabei ist es zentral, sich immer wieder zu fragen was die eigenen Ansprüche und Ziele sind und vor allem, wie es einem grade emotional geht.