BEISPIELPROJEKTE

Personalentwicklung/Führungskräfteentwicklung

  • Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungskonzeptes: Bedarfsanalyse, Programmentwicklung, Trainingsdurchführung und Controlling für ein mittelständisches Unternehmen
  • Entwicklung und Durchführung von modularen Trainingszyklen für Managementthemen in einem Unternehmen für Facility-Management
  • Entwicklung, Durchführung und Auswertung eines Führungskräftefeedbacks für 200 Führungskräfte
  • Assessorenschulung für Assessmentcenter-Verfahren (Senat von Berlin)
  • Konzeptentwicklung und Implementierung von Krankenrückkehrgesprächen als Bestandteil eines Gesamtkonzeptes zur betrieblichen Gesundheitsförderung (bundesweites Dienstleistungsunternehmen)
  • Führungskräftezirkel für eine Fachverwaltung des Landes Berlin (seit 2007) sowie Ministerium des Landes Brandenburg
  • Trainings und Workshops (engl.) für Führungskräfte in Liberia/Afrika (GIZ)
  • Seminarreihe Führungskompetenzen für medizinische Führungskräfte
  • Workshops Professionelle Mitarbeiterbeurteilung für einen internationalen Konzern der Mineralölindustrie
  • Trainingsset: Rolle als Führungskraft, Professionelle Kommunikation, Mitarbeiter-Vorgesetztengespräch für Nachwuchsführungskräfte eines internationalen Konzerns
  • Moderation: Von der „VerFührung in der Küche“ zur Führung im Unternehmen – gemeinsames Kochen und Essen & Praxistransfer im Kochstudio

Organisationsentwicklung

  • Konzeption und Durchführung von Workshops zur Visions- und Leitbildentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von ein-/zweitägigem Workshops zur Teamentwicklung
  • Workshops zur Organisationsentwicklung in einem Bundesministerium (Bonn/Berlin)
  • Moderation von Klausurtagungen verschiedener Bezirksämter in Berlin (Klein- und Großgruppen)
  • Konzeption und Moderation von jährlichen Führungskräftetagungen zur Unternehmensentwicklung
  • Moderation „Unternehmenstheater/“Businesstheater“ im Kontext eines Changeprozesses (mit Kooperationspartner) eines mittelständischen Unternehmens

Coaching

  • Seit 2011 Beauftragter des Vorstands des Deutschen Coachingverbandes e.V. (DCV) für die Beratung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen
  • Kooperierender „Prefered Businesspartner Coaching“ Deutsche Telekom
  • Teilnahme am Projekt „Gender-Coaching“ für die erste und zweite Führungsebene der Berliner Polizei
  • Radio – Talk bei Radio 1/RBB zum Thema Coaching: Modeerscheinung oder wirksame Hilfe bei beruflichen/privaten Fragestellungen
  • Diverse Vorträge zu Themen wie „Generation Y“, Motivation, Wertschätzende Führung, Professionelle Kommunikation, Changemanagement

REFERENZEN

Ich arbeite vertraulich für meine Kunden. Auf Anfrage erhalten Sie gerne eine Liste mit Ansprechpartnern, zu denen Sie Kontakt aufnehmen können.


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